Capacitación Organizacional

La mejor práctica es una buena teoría. Capacitamos a colaboradores sobre nuestros modelos de gestión con enfoque sistémico, los cuales permiten ampliar la mirada para la toma de decisiones efectiva en SSO. 

Por ello, monitorear constantemente los signos vitales del sistema es clave.

Conoce nuestro modelo SAT (Sistema de Alerta Temprana), el cual, a través de sus estaciones de monitoreo, permite controlar las variables sistémicas, sintomáticas e incidentales del proceso. 

«Recuerda; lo que no se mide, no se puede administrar.»

Conoce nuestro modelo EFEM, ciclo virtuoso que aúna la estandarización de las tareas, la formación de los colaboradores, la evaluación del desempeño y la mejora o mantenimiento de este. Todo en base a una filosofía sistémica. Los colaboradores necesitan saber sobre su desempeño, sus fortalezas y los aspectos a mejorar; llevar el mejoramiento continuo a cada colaborador, grupo y proceso es clave para el éxito en una gestión de SSO. 

“Vayan a las fuentes de los problemas porque ahí están las verdaderas fuentes de mejoramiento” (W.E. Deming).

Investigar incidentes y desviaciones es parte del aprendizaje organizacional, para esto es fundamental contar con metodologías efectivas que permitan analizar todas las variables que influyen en cada evento. En Ciaro contamos con nuestro modelo MOSII el cual permite investigar incidentes y desviaciones bajo una mirada sistémica con hipótesis y líneas investigativas en las 8M del proceso (Mente, Máquinas, Materiales, Método, Medición, Medio, Medidas, Management). Los hechos no deseados son problemas de variación; de ahí la importancia de contar con una metodología sistémica para su análisis y no quedarse atrapado en los enfoques conductuales tan tradicionales, superficiales y poco efectivos.

“La cultura se come a la estrategia en el desayuno” (P.Drucker).

Cultura de SSO y liderazgo deben ser los conceptos más usados en el marketing de la seguridad. Lamentablemente con poca profundización, sentido de la realidad y vínculo entre ambos. En Ciaro nos propusimos darle correlación a estos importantes conceptos que impactan en la estrategia y gestión de SSO. Conoce nuestro modelo de Cultura de SSO y Liderazgo, sus características, dominios y relación, los cuales serán el motor organizacional para llegar al destino trazado.

Cada uno de estos modelos debe ir precedido de una estabilización conceptual de SSO para asegurar un lenguaje técnico, moderno y vanguardista.

Si preguntamos a 5 profesionales de seguridad industrial ¿qué es riesgo? lo más probable es que obtengamos 5 respuestas diferentes. En Ciaro contamos con un glosario técnico irrefutable que aúna años de experiencia, investigación y literatura, el cual ha sido la base para la construcción de nuestros modelos con enfoque sistémico. Conoce nuestra Estabilización Conceptual de SSO. 

Nuestro propósito: Aumentar la capacidad de acción efectiva de las organizaciones mediante modelos con enfoque sistémico que permitan mantener los riesgos tan bajos como sea razonablemente posible sin dejar de ser económicamente viable.